安全性評價在水力發電廠中應用

作者:安全管理網  來源:安全管理網 
評論:  更新日期:2010年10月06日

     雲南電力集團有限公司在《發供電企業安全性評價》在火電1‘和供電局實踐後受到好評的同時。結合水力發電廠的特點、參照《火力發電廠’安全性評價Dt以部頒各類安全标準為依據,結合雲南實際,編制了《水力發電廠安全性評價》,并在公司部分水電廠及廠區、福建、新疆等省公司的水電廠試用,取得了積極的效果。本文主要介紹安全性評價在漫灣發電‘的應用情況。
漫灣發電廠是一座百萬千瓦級的大型水電站。為堅持貫徹落實“安全第一,預防為主”的基本方針,轉變“自我感覺良好”的自滿情緒,鞏固一流成果,經充分研究後決定開展安全性評價工作。

1 開展安全性評價的情況

1.1  領導重視  充分動員
    安全性評價涉及電廠的各個專業和管理的方方面面,覆蓋于整個安全生産管理系統、保證系統和監督系統。漫灣發電廠為保證安全性評價工作的有效實施,成立了以行政“—把手”為首的安全組織體系和安全性評價:工作領導小組。
    為統一幹部職工思想,把開展安全性評價工作同鞏固創一流成果有機地結合起來,靠這種現代安全管理方法不斷夯實安全基礎,為實現與國際一流接軌的目标提供有力保障。電廠及時召開了安全性評價動員大會、宣傳開展安全性評價的重要意義,明确評價的方法和注意事項、評價工作人員的工作職責和要求等,為順利開展安全性評價系統工作打好思想基礎。
1.2結合實際認真自查
    在安全性評價工作領導小組的領導下,組織全體幹部職工學刁省公司《水力發電廠安全性評價》标準和與評價侖夫的标準、制度、規定等法規。并結合漫灣發電廠實際設備情況,增加了簡形閥、GIS組合電器等設備的評價内容,補充完善了通信标準。
    自我評價過程先以班組為單位,根據管轄設備範圍及專業的不同,把各個項目分解落實到班組長及專責人。由班組長召集工作人員,對本專業的項目進行對照檢查和評價、以标準、規範等有關法規為依據。結合實際情況進行分析,找出安全工作中存在的隐患或薄弱環節。要求對存在的問題,逐項逐條作好相關記錄。
    由于宣傳動員比較充分、幹部職工克服了漫灣發電廠已經是“一流水電廠”,扣分太多是對自己工作的一種否定,問題和隐患查出太多可能會影響電廠的榮譽等思想顧慮。班組自查工作積極主動,職工不怕獻醜地找問題,真實地暴露了實際存在的不安全因素,并且堅持邊查邊改的做法,為切實有效的評價創造了有利條件。
1.3  綜合分析  落實整改
    通過班組認真查評、仔細打分、逐級上報的自查,由廠安生部彙總情況後,對發現和存在的隐患或薄弱環節共43項進行歸類、分析,提出初步的整改意向及解決問題的初步意見,并以書面形式提交給安全性評價工作領導小組讨論研究,形成了整改項目、整改責任人、整改措施、整改完成時間具體的整改計劃,下發到各基層單位實施。
    對自查過程中發現的,如由于開展安全性評價的系統培訓不夠,存在部分相關人員對安全性評價的意義和目的認識還不到位、對評價标準理解不夠,查評的深度不夠等問題,均作了詳細部署,以便改進。對涉及面廣和一時尚無法整改的,如發電機組鐵芯變形、電抗器漏油、3号主變油總烴超标、220kVGIS洩漏、500kVGIS開關油泵啟動額繁等問題,通過調研、咨詢等手段,限時提出方案,提供給廠安全性評價工作領導小組進行決策,做到整改項目不漏一項,條條有落實。
1.4認真總結迎接考評
  在廠安全性評價工作領導小組的部署和組織下,經過切實認真逐項的自查評價、按計劃及時進行全面整改。通過對整改項目進行階段性總結,實事求是地寫出白什總結報告,還把整改後尚未解決的項目和問題分類列出,以方便專家查評組的工作*同時選派熟悉專業、素質較好的工作人員,作為安全專家組汗價時的對口工作人員。要求他們對專家提出的問題能随時給予答複确認,能及時向專家提供所需的資料,積極協助專家組順利進行評價。要求在配合專家的:[作過程中,适時就疑難問題與專家進行交流和咨詢,并對專家提出的意見和問題作好記錄。

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